2019年7月27日,美國注冊管理會計師CMA考試在全國27個城市順利進行。

 

管理會計
 

  盡管北京天氣極為炎熱,但是這無法阻擋廣大考生的熱情,本次考生數量再創新高,這充分顯示了管理會計學習在中國財務界的巨大潛力。

 

  “7月27日的CMA P1考試,考試內容非常靈活,雖然計算并不算麻煩,但難度確實不小,題目特別活,如果不深入理解CMA知識點的深入內涵,題目很難做對。

 

  題目而且非常貼近實務,很多場景就是在工作崗位中實際遇到過的,這些題目如果沒有良好的學習基礎和深刻的理解,很容易做錯,拿不到分數。

 

  這次考試,戰略和戰術相關的管理會計考點交叉進行,特別要求答題的時候既要有管理會計大視野的意識,又要有管理會計鉆細節的態度,這樣才能順利答完題目,通過考試。

 

  我特別感謝優財的案例式教學,在楊曄老師的教學下,將知識點和商業案例充分的融入,使我能夠將CMA迅速理解和掌握,在本次考試中答題,我特別有信心。”

 

  ——優財七月二十七日P1考試學員

 

  針對7月27日考試的情況,優財管理會計研究院院長和優財CMA案例式教學首席培訓講師楊曄先生迅速進行了第一時間的P1考試分析,希望對大家把握CMA考試趨勢有所幫助。

 

  本次P1考試總體情況分析

 

  本次考試,題目出的非常靈活,考生如果知識點理解的不扎實,是很容易出錯的,故此,本次考試題目難度應對是很高的。不像以前的選擇題,可能有兩個選項非常類似,這次考試甚至三個或四個選項都很類似,考生如果不深刻理解題目的內容和方向,想憑感覺或者運氣選對,是非困難的,丟分會非常快。

 

  無論是選擇題和簡答題,題目都極其貼近工作實際,正確答案很少能夠通過簡單記憶能答出來。從考試內容來看,本次考試績效管理和財務報告與決策比較多,預算涉及比較少一些,其他部分比例大致符合IMA的考試比例要求。但是內部控制和成本管理章節明顯選擇題難度變大,要求考生必須要認真思考和理解,才能獲得正確答案。

 

  本次P1選擇題各章考題分布情況和比例:

 

優財
 

  本次考試選擇題各章節分析

 

  成本管理:

 

  本次成本管理考察的內容較多,主要集中在戰術成本管理方面的內容,從成本流轉,產能,到聯合成本、作業成本法、制造費用分攤和服務部門成本方面均進行了深入的考察。在戰略成本方面考察本次并不多。

 

  預算管理:

 

  預算管理本次出題較少,這延續了IMA出題的風格,也就是預算完全可以和成本和績效混合內容出題,對學員的考察效果會更好。這次考試,戰略規劃和預測技術考察內容很多。例如戰略規劃和預算的關系,愿景和使命的區別,回歸分析的核心假設,學習曲線和期望值分析等,這些都做了非常細致的考察。

 

  雖然本次考試在預算管理中的題量不大,但是不少題目難度很高,非常商業場景化,選項不確定性很強,正確答案并不好選出來,這充分體現了CMA考試非常注重實際商業和財務決策的目標與特點。

 

  績效管理:

 

  差異分析、責任中心和績效評估本次考試中都進行了特別細致的考察。本次選擇題在彈性預算差異、成本差異和銷售量差異等出題很多,可以說是知識點反復出現。故此,如果差異分析理解有問題,CMA考試想順利通過是很困難的。

 

  這次值得關注的是,責任中心中轉移定價進行了多次考察,題目有四五道之多,這和以往有很大不同,反映了CMA考試以績效管理為基礎仔細全面對知識點進行考察的思路。績效管理一如既往是學員應當非常重視的內容,也是能夠順利通過CMA考試的核心。

 

  內部控制:

 

  本次考試選擇題內部控制大約14道,題目出的很活,以充分理解為主,如果僅僅停留在背書上,確實很難獲得這部分的良好成績。內審這部分題目出的雖然并不是很多,但是題目極其場景化實戰化,而其他部分的考點也需要進行進一步思考后才能獲得正確答案。

 

  對外財務報告和決策:

 

  本次考試對外財務報告題目較多,難度較大。難度較高的遞延所得稅內容多次考察,甚至有四道題都是關于這個內容,而現金流,股票股息、預提維修質保費等大家認為比較難的內容,也在這次考試中活躍出現。這對于非財務人員來說應當時比較難的。

 

  CMA現在比較喜歡考察在管理和決策層面的財務處理,例如股息,稅會差異,現金流等等,因為這些和現實工作中管理者所面臨的挑戰是非常切合的。財務報告和決策大家一定要引起重視,每次考試,財務報告和決策都會是重點。


  P1簡答題總結

 

  本次考試的簡答題績效管理和對外財務報告和決策章節,這也是延續了CMA出題多年的思路,也是在課程中我和優財學員反復強調的。績效管理定量分析和理解的內容多,計算量大,實踐應用場景很多,故此CMA考試簡答題出現在成本管理和績效管理的可能性是一定的。

 

  本次第一道簡答題是關于一個酒店管理集團下面的拉斯維加斯和迪拜的酒店,咨詢顧問建議企業把行政部門和信息技術部分的成本分攤到這兩個酒店上,要求考生成本進行分攤的意義和方式。此外還要求學員計算這兩個酒店在改善經營后的投資回報率與剩余所得,并說明投資回報率與剩余所得的優缺點,以及績效管理過程中如果兩個酒店接受兩個部門分攤成本后對企業績效管理的影響。

 

  這道題目,把企業的成本分攤決策,績效管理目標和評估方式非常良好地結合起來,以酒店業的小案例的形式展現了了考點。績效管理是我在課堂上濃墨重彩通過案例為學員進行了深入的講解,解釋了分攤成本作為不可控成本對事業部的影響,以及作業分攤法和增量成本分攤法的應用場景就是上課的案例,剩余所得與投資回報率對企業的影響,相信優財學員這道題解題應當比較順利。學員通過學習CMA知識點和將其與案例密切關聯,對于通過CMA非常有幫助。


  本次第二道簡答題是財務報告與決策的題目。

 

  某個運動健康機構有高級理療機,按150%加速折舊,問折舊費是多少,以及在稅表中用直線折舊對財務報告的影響,還要確定美國財務準則方面的固定資產減值流程,以及國際財務準則方面的固定資產減值調回的過程。

 

  在財務報告與決策講解中,我和學員多次強調,要充分從管理角度理解稅會差異和美國與國際財務準則的異同,這些考點在課堂中我都進行了具體的解釋,認真聽課和做筆記是能順利答出來的。

 

  最后一問是關于成功預算的基本特征,我和學員在課堂強調過,預算、績效和成本相關的優點不要就是背書,而是要想到,成本-預算-績效的密切聯系,對企業交流協調的支持,財務資源有效配置等等方面的“七點思維”。如果學員能通過“七點思維”來答這一問,答案應當時非常理想的。

 

  對CMA P1未來準備和考試建議

 

  CMA考試出題越來越靈活,答案判斷越來越難,而且現在的P1考試高度融合企業生產經營的大背景和多場景,選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。

 

  在題目高度靈活的背景下,學員一定要深刻理解CMA知識點,通過多維度的案例進行深入思考和分析,能做到對知識點舉一反三,用最正確的思路去應對變化多端的考試題目。

 

  2019年11月將是CMA改綱前的最后一次考試,可以預見,2020年及其以后的考試一定會越來越難,學員一定要抓住改綱之后的機會,充分參與和學習優財案例式教學的內容,反復思考P1知識點與實務相結合的課程內容,從容應對CMA P1考試的挑戰。

 

  文章來源:CMA培訓專家和領導者-優財,更多CMA資訊,請關注優財官網。原創文章,歡迎分享。若需引用或轉載請注明出處。